濟南哪些管理咨詢聯(lián)系人
企業(yè)管理咨詢公司是做什么的?
企業(yè)管理咨詢公司就是專業(yè)幫助企業(yè)解決管理問題的。
任何企業(yè)都需要管理咨詢服務(wù),只是面臨三個問題:
1、需要什么樣的管理咨詢服務(wù)?
2、什么時候需要?
3、找哪家管理咨詢公司服務(wù)?
企業(yè)管理咨詢公司從服務(wù)模式上來說,大體分為五種:
1、顧問式:以提供方案為主的咨詢服務(wù)模式
2、培訓(xùn)式:過課程進行知識的傳播,這種形式多樣,專業(yè)課程齊全,滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求。
3、教練式:咨詢師定期去企業(yè)輔導(dǎo),以參謀顧問的方式進行企業(yè)服務(wù)。
4、駐廠式:通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實施管理升級,全面導(dǎo)入科學(xué)化的管理模式
5、托管式:托管式咨詢是與咨詢公司價值觀、經(jīng)營理念高度統(tǒng)一的企業(yè)實行的戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的一套咨詢服務(wù)模式。
企業(yè)管理咨詢公司如果從服務(wù)內(nèi)容來說,大體分為兩類:
1、專業(yè)模塊咨詢:包括人力資源咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,市場營銷咨詢,ERP咨詢,戰(zhàn)略運營咨詢等;
2、管理系統(tǒng)咨詢:注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問題,認為企業(yè)問題"牽一發(fā)而動全身",認為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題。
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!企業(yè)管理咨詢服務(wù)通過專業(yè)、系統(tǒng)的管理咨詢,協(xié)助企業(yè)改進管理、提升效率、更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。濟南哪些管理咨詢聯(lián)系人
人才選拔與配置相關(guān)咨詢
1.人力資源規(guī)劃咨詢
含義:對企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計,運用科學(xué)的方法進行規(guī)劃設(shè)計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環(huán)節(jié)進行職能性策劃,制定企業(yè)人力資源供需平衡計劃以及人力資源職能的發(fā)展或保障計劃,以確保組織的戰(zhàn)略順利實施
常見問題:規(guī)劃不清晰、目標(biāo)不明確;人力資源規(guī)劃不能隨著環(huán)境的變化而快速調(diào)整;人力資源規(guī)劃制定過程中缺乏溝通和協(xié)作;缺乏人力資源管理專業(yè)知識和技術(shù)方法
規(guī)劃的過程:
(1)戰(zhàn)略和經(jīng)營環(huán)境分析:
(2)現(xiàn)有人力資源狀況分析;
(3)人力資源需求與供給預(yù)測;
(4)人力資源總體規(guī)劃及業(yè)務(wù)計劃;
(5)執(zhí)行過程進行監(jiān)督、分析和調(diào)整工具與方法:需求預(yù)測與供給預(yù)測兩個方面
咨詢范圍:
(1)對企業(yè)HR基礎(chǔ)進行盤點與梳理,提供數(shù)據(jù)分析與挖掘,建立溝通機制,確保規(guī)劃可落地;
(2)提供人力資源規(guī)劃解決方案,明確規(guī)劃的目標(biāo)、設(shè)計工作;
(3)幫助客戶合理使用人力資源規(guī)劃工具方法;
(4)在人才儲備、使用、激勵、培育等工作提出建設(shè)性的管理建議
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!虹口區(qū)企業(yè)管理咨詢服務(wù)電話績效體系設(shè)計:以績效管理工具關(guān)鍵績效指標(biāo)為支撐,制定完善的績效管理體系,準(zhǔn)確評價組織與個人業(yè)績貢獻。
一般什么樣的企業(yè)需要人力資源管理咨詢?
當(dāng)今全球經(jīng)濟競爭日趨激烈,企業(yè)為了在市場中獲得更大的優(yōu)勢,需要擁有高效、靈活和具有競爭力的人力資源管理
只要企業(yè)存在人,就可能需要,與規(guī)模和發(fā)展階段無關(guān)。
規(guī)模和發(fā)展階段只是決定了需要的具體內(nèi)容和方式。
出現(xiàn)以下四種情況的任意一種需要引進咨詢:
自己做不劃算,成本太高;
缺乏經(jīng)驗或技能;
自己不方便出面;
"自己刀削不了自己棒"
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!
企業(yè)為什么要選擇管理咨詢?
管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決經(jīng)營和管理問題,鑒別和把握住新的機遇,強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種**的、專業(yè)咨詢服務(wù)。它是由豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的顧問深入到企業(yè)的現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施,謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動。
管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度,了解狀況,判別病情,探求病理,促使企業(yè)生理回復(fù)、促進活力,并提出各種可行的改善建議。
專業(yè)研判問題,找到癥結(jié)
管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的高目標(biāo),保持一定的**性,
地位公正**,科學(xué)公允客觀
管理咨詢可以增強企業(yè)解決問題的能力。
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 人力資源規(guī)劃:上承戰(zhàn)略、下啟執(zhí)行單元,明確人力資源體系的基本定位和總體規(guī)劃。
企業(yè)管理咨詢:咨詢報告的撰寫與展示
各種領(lǐng)域的咨詢報告常用工具:
1、戰(zhàn)略管理模塊分析工具:SWOT分析法、PEST分析法(宏觀環(huán)境的分析)、波特五力模型(競爭環(huán)境分析)BCG矩陣法(波士頓矩陣)、關(guān)鍵成功因素分析(CSF)核心競爭力分析、利益相關(guān)者分析
2、組織與人力資源管理分析工具:關(guān)鍵績效指標(biāo)分析法(KPI)、平衡計分卡(BSC)、360度績效考核職位分析問卷法、關(guān)鍵事件技術(shù)勝任素質(zhì)模型(戰(zhàn)略與組織相匹配模型)、職業(yè)錨、海氏工作評價系統(tǒng)
3、商業(yè)模式與營銷管理分析工具:4P營銷組合模型、產(chǎn)品生命周期模型、安索夫矩陣、哈夫模型、消費者金字塔模型、服務(wù)利潤鏈
4、質(zhì)量與生產(chǎn)管理分析工具:TQM(質(zhì)量管理)、TPM(全員生產(chǎn)維護)、5S現(xiàn)場管理法、PDCA循環(huán)、六西格瑪、甘特圖
5、財務(wù)管理分析工具:杜邦分析法、比率分析法、經(jīng)濟附加值、財務(wù)分析雷達圖、沃爾評分法
項目與物流供應(yīng)鏈管理分析工具:SCOR模型(供應(yīng)鏈運作參考模型)、ECR系統(tǒng)(高效消費者回應(yīng))、綠色供應(yīng)鏈管理、工作分解結(jié)構(gòu)。
6、決策管理分析工具:德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖法、5W2H分析法、戈登法
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù) 咨詢管理專業(yè)模塊咨詢:包括人力資源咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,市場營銷咨詢,ERP咨詢,戰(zhàn)略運營咨詢等。楊浦區(qū)營銷管理咨詢清單
薪酬體系設(shè)計:以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、崗位分析和評價為基礎(chǔ),制定薪酬福利體系,優(yōu)化薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)。濟南哪些管理咨詢聯(lián)系人
人力資源咨詢服務(wù)的七大模塊
七大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘甄選設(shè)計、培訓(xùn)體系設(shè)計、績效考核咨詢、薪酬激勵咨詢、人事管理咨詢、職業(yè)生涯管理。
1、人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃——明確人力資源開發(fā)和利用方針、政策和策略等。
組織規(guī)劃——包括組織架構(gòu)分析、設(shè)計、調(diào)整、優(yōu)化等。
人員規(guī)劃——包括人力資源現(xiàn)狀分析,人員供給需求分析、定崗定編、職責(zé)體系設(shè)計、職責(zé)體系設(shè)計、人員培養(yǎng)計劃等。
費用規(guī)劃——包括人工成本規(guī)劃,人力資源管理費用規(guī)劃等
2、招聘甄選設(shè)計
人力資源管理咨詢主要包括招聘需求分析、人員招聘體系構(gòu)建、內(nèi)部竟聘組織與實施、工作分析和勝任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、結(jié)構(gòu)化面試、人員素質(zhì)測評、勝任力評估與素質(zhì)模型、離職面談等方面。
3、培訓(xùn)體系設(shè)計
培訓(xùn)需求分析、理論學(xué)習(xí)、需求評估與培訓(xùn)、培訓(xùn)建議的構(gòu)成、培訓(xùn)計劃制定與實施、培訓(xùn)體系課程開發(fā)、員工培訓(xùn)與教育、培訓(xùn)設(shè)計等。
4、績效考核咨詢
目標(biāo)管理體系、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系構(gòu)建、員工績效考核制度設(shè)計、績效管理準(zhǔn)備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段、應(yīng)用開發(fā)階段、績效管理的面談、績效改進的方法、行為導(dǎo)向型考評方法、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法等。濟南哪些管理咨詢聯(lián)系人
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌盛榕以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務(wù)涵蓋了管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域,尤其管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)中具有強勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的商務(wù)服務(wù)項目;同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。盛榕咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。
本文來自鉸鏈電鍍_緊固件電鍍_鋅合金電鍍_五金電鍍銀加工廠-連云港施必牢精密緊固件有限公司:http://www.georgemcdowell.net/Article/62f8199856.html
江蘇專業(yè)二手車車況查詢
買二手車,大部分人次去買都是不懂車,更不懂怎么看車況不懂怎么去驗車。想學(xué)二手車知識又不是一時半會能夠?qū)W會的,對此我們可以通過學(xué)習(xí)二手車商們都是怎么驗車的,二手車商販都有什么便捷實用的驗車方法。來幫助我 。
國標(biāo)法蘭隔膜閥是一種嚴格按照國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制造的隔膜閥,具有較高的密封性能和使用壽命。它的主要特點是采用金屬閥體和法蘭連接方式,具有較廣的適用范圍和較為經(jīng)濟的價格。國標(biāo)法蘭隔膜閥的結(jié)構(gòu)主要由閥體、膜片和閥桿 。
吊籃四角放置4個熱氣球**液化氣瓶,置計量器,吊籃內(nèi)還裝有溫度表、高度表、升降表等飛行儀表;燃燒控制器是熱氣球的心臟,用比一般家庭煤氣爐大150倍的能量燃燒壓縮氣,點火是主燃燒控制器的火種。一直保持火 。
助力機械手主機本體:助力機械手主機本體根據(jù)結(jié)構(gòu)形式分為軟索式和硬臂式 2 大類。軟索式助力機械手通常與滑動軌道配合使用,它的特點是服務(wù)范圍較大、與其他助力機械手相比,使用更輕便靈活,缺點是在助力機械手 。
為了確保使用足夠高的平均切屑厚度/每齒進給量,必須正確地確定適合于該工序的銑刀刀齒數(shù)。銑刀的齒距是有效切削刃之間的距離??筛鶕?jù)這個值將銑刀分為3個類型——密齒銑刀、疏齒銑刀、特密齒銑刀。和銑削的切屑厚 。
可加裝風(fēng)扇通風(fēng)。5、檢測對地電壓:監(jiān)控室內(nèi),電源的火線、零線、地線,按照規(guī)范連接。檢測量各設(shè)備“外殼”和“視頻電纜”對地電壓,電壓越高,越易造成“攝像機”的損壞。避免“帶電拔插”視頻線。[2]監(jiān)控系統(tǒng) 。
壓力噴霧干燥機干燥過程是物料由泵送至噴霧干燥機內(nèi),由霧化器將其分散為小霧滴;空氣經(jīng)加熱后送入干燥室內(nèi)與料霧混和、接觸;完成干燥過程后,干燥產(chǎn)品經(jīng)分離后入庫貯藏或直接投入使用。經(jīng)壓力噴霧干燥機噴霧干燥法 。
EVA海綿普遍應(yīng)用于各種領(lǐng)域,如鞋材、包裝、汽車、電子、體育器材等。在鞋材領(lǐng)域,EVA海綿被用作鞋墊、鞋底、鞋面等部件,具有良好的緩震、吸汗、透氣等性能,可以提高鞋子的舒適度和耐用性。在包裝領(lǐng)域,EV 。
模切機為什么要注意防塵和清潔及有哪些故障要排除:1、模切機注意防塵和清潔模切機在工作中產(chǎn)生大量廢紙邊緣和紙毛。如果不注意,就會誤進入鏈條傳動部分,模切部分的移動平臺和一些旋轉(zhuǎn)運動部件,并阻擋光電檢測頭 。
專業(yè)接待需要具備良好的服務(wù)意識。服務(wù)人員需要具備良好的服務(wù)意識,能夠關(guān)注客人的需求和要求,從而為客人提供更加貼心的服務(wù)。只有良好的服務(wù)意識,才能夠讓服務(wù)人員始終保持專業(yè)和熱情,從而提高客戶滿意度。接待 。
物料周轉(zhuǎn)箱的材料和使用注意事項:物料周轉(zhuǎn)箱廣泛應(yīng)用于汽車、工業(yè)、食品等行業(yè),主要用來運送和貯藏物體或食物。標(biāo)準(zhǔn)的物流周裝箱,一般是干凈整潔,無雜質(zhì),無異味的,這有利于物品的貯藏,不會受到污染或變質(zhì)。物 。